Oppimisen ja kehittymisen trendit 2025

Syvenny L&D:n maailmaan!

Henkilöstön osaamisen kehittäminen eli Learning & Development on tärkeä organisaation menestyksen rakennuspalikka.

Toimiva L&D auttaa yksilöitä ja yrityksiä kasvamaan. Siksi kokosimme käyttöösi L&D-alan trendioppaan. 📗

Täytä alla oleva lomake ja saat maksuttoman oppaan käyttöösi!

Vuoden 2025 L&D trendit

L&D trendit 2025 on tiivis katsauksesi Learning & Development -toimintaan ja sen kehittämiseen organisaatiossanne. Saat L&D-ammattilaistemme näkemyksen mm. seuraaviin aiheisiin:

  • L&D-toimintaa määrittävät avaintrendit tänä vuonna
  • Miksi L&D:n vaikuttavuuden osoittaminen on tärkeää
  • Mitkä koulutusaiheet trendaavat

Maksuton opas kaikille L&D:stä kiinnostuneille

L&D-trendit tälle vuodelle

Vinkit L&D:n kehittämiseen

L&D ja liiketoiminta

Trendaavat koulutusaiheet

Mitä on L&D?

L&D (learning & development) ei ole vain koulutustilaisuuksia, eikä henkilöstön lähettämistä yksitellen koulutuksiin organisaation ulkopuolelle. sen sijaan, nämä voivat kyllä olla L&D:n elementtejä.

L&D eli oppiminen ja kehittäminen on jatkuvien oppimismahdollisuuksien rakentamista organisaatiossa, osana sen päivittäisiä toimintoja.

L&D on koulutusta, työpajoja ja mentorointirakenteita. Se on työkiertoa, coachingia ja sparrausta kollegan kanssa. Se on tapausperusteista koulutusta todellisissa tilanteissa ja erilaisia prosesseja ja rakenteita, jotka on rakennettu verkostoitumista ja tiedon jakamista varten. Se on tietoa eri järjestelmistä ja sen käyttöä, sekä osaamisen hallintaa, esimerkiksi oppimisjohtamisjärjestelmän (LMS) avulla. Se on päivittäistä työtä yksittäisten työntekijöiden taitojen kehittämiseksi ja organisaation suorituskyvyn parantamiseksi.

Suuri osa L&D-työstä keskittyy johtamisen tukemiseen, tehokkaiden L&D-toimintojen suunnitteluun ja oppimisen integroimiseen organisaation päivittäiseen elämään. Keskiössä on sellaisten käytäntöjen ja prosessien luonti ja kehittäminen organisaatiossa, jotka vievät työntekijöiden osaamista ja taitoja eteenpäin.

HR, L&D 5 min lukuaika

Muutosjohtaminen takaa onnistumisen muutosneuvotteluissa

Erityisesti muutosneuvottelutilanteet, joissa käsitellään organisaation rakenteellisia, kulttuurisia tai strategisia muutoksia, vaativat johdolta paljon huomiota ja taitoa. Mitä hyvä muutosjohtaminen tarkoittaa muutosneuvottelutilanteissa ja miten johtajat voivat parhaiten tukea organisaatiota muutoksen läpiviennissä? Mitä on muutosjohtaminen? Muutosjohtaminen viittaa systemaattiseen lähestymistapaan, jonka avulla organisaatiot voivat hallita muutoksia ja varmistaa, että ne toteutetaan tehokkaasti ja sujuvasti. Se kattaa kaikki muutoksen […]
L&D 2 min lukuaika

Kun asiantuntijasta tulee kouluttaja: kouluttamisen kuormittavuus ja palkitsevuus

Miksi kouluttaminen on niin vaativaa? Valmistautuminen: Koulutuksen valmistelu vie aikaa ja vaatii paljon, jos koulutuksesta haluaa saada onnistuneen kokemuksen itselleen ja koulutettaville. On tärkeää ymmärtää koulutuksen tilaajan tai organisaation tavoitteet ja se, mitä muutosta koulutuksella halutaan saada aikaan. Tavoitteena voi olla esimerkiksi substanssiosaamisen lisääminen, asenteen muutos tai toimintatapojen muuttaminen. Lisäksi on huomioitava oppijoiden näkökulma ja […]
HR 6 min lukuaika

Miten luoda hyvä työpaikka, johon työntekijät haluavat sitoutua?

Mitä työntekijän sitouttaminen tarkoittaa? Henkilöstön sitouttaminen tarkoittaa toimia, joilla parannetaan henkilöstön sitoutumista organisaatioon. Henkilöstön sitoutumista mitataan työntekijöiden pysyvyysasteella, jokaniiden työntekijöiden prosenttiosuus, jotka pysyvät organisaatiossa tietyn ajanjakson ajan. Se on ikään kuin vastakohta hieman tutummalle mittarille, työntekijöiden vaihtuvuusasteelle, joka puolestaan mittaa sitä, miten nopeasti työntekijät lähtevät organisaatiosta ja korvataan uusilla henkilöillä. Miksi henkilöstön sitouttaminen on tärkeää? […]
Lue lisää