HR-kehitysprojektit
Vastaa muuttuviin liiketoimintatarpeisiin, paranna työntekijöiden sitoutumista ja hyvinvointia sekä kehitä organisaatiosi kilpailukykyä erilaisten HR-hankkeiden kautta.
Valmistaudu palkka-avoimuusdirektiiviin
Mihin kaikkeen palkka-avoimuusdirektiivi vaikuttaa, ja miten se näyttäytyy omassa organisaatiossasi? Palkka-avoimuusdirektiivin vaikutuksiin kannattaa perehtyä hyvin, sillä sen vaikutukset ulottuvat useisiin yrityksiin.
Tarjoamme helpon palkka-avoimuuskartoituksen, jonka avulla saat selkeämmän kokonaiskuvan palkka-avoimuuden vaikutuksista oman yrityksesi toimintaan.
Tutustu aihepiirin artikkeleihin:
Täytä työnantajan velvollisuudet
Työyhteisön kehittämissuunnitelma on lain vaatima suunnitelma siitä, miten yritys edistää ja kehittää henkilöstön työhyvinvointia sekä osaamista. Se on yhteistoimintalain nojalla välttämätön vähintään 20 henkilöä työllistäville yrityksille.
Tasa-arvolaki ja yhdenvertaisuuslaki velvoittavat vähintään 30 henkilöä työllistäviä organisaatioita laatimaan kirjallisen suunnitelman, jossa kuvataan, millä toimilla organisaatiossa ehkäistään syrjintää ja edistetään tasa-arvoa sekä yhdenvertaisuutta.
Lue aiheesta lisää:
Esimerkkejä HR-projekteista
Johdon ja esihenkilötyön kehittäminen
Johtamisella ja esihenkilötyöskentelyllä on suora vaikutus henkilöstön innostumiseen, motivaatioon, suoriutumiseen ja hyvinvointiin. HR-konsulttimme voivat tukea johtoa esimerkiksi johtamismallin kehittämisessä ja sisäisessä viestinnässä sekä johtamiskulttuurin kehittämisessä.
Työntekijäkokemuksen kehittäminen
Työntekijäkokemuksen kehittäminen ja johtaminen kiteytyy kulttuuriin eli yrityksen arvoihin, toimintatapoihin, johtamiskäytäntöihin ja viestintään. Innostava työntekijäkokemus vaikuttaa positiivisesti yrityksen tulokseen sekä tuottavuuteen. Työntekijäkokemusta voi kehittää mm. henkilöstökyselyiden avulla.
Palkitseminen
Yrityskulttuuriin sopiva, selkeä ja tasapuolinen palkitsemisstrategia on yksi keskeisimmistä positiiviseen työntekijäkokemukseen vaikuttavista tekijöistä. Läpinäkyvyyttä ja tasa-arvoa palkitsemisessa tukee myös EU:n palkka-avoimuusdirektiivi, jota tulee noudattaa viimeistään keväällä 2026.
Rekrytointi
Rekrytointi on monesti yrityksille yksi tärkeimmistä HR-prosesseista. Strategiaa tukeva rekrytointi vaatii suunnittelua ja oikeiden osaamistarpeiden tunnistamista. HR-konsulttimme auttavat tunnistamaan rekrytointiprosessinne kehityskohdat sekä suunnittelemaan ja kehittämään prosessin eri vaiheita tarpeidenne mukaan.
Tiimin osaamisen kehittäminen
Osaamisen kehittäminen linkittyy moneen yrityksen prosessiin. Sen tavoitteena on tunnistaa tiimien osaamisvahvuudet ja kehitystarpeet, rakentaa pohjaa systemaattiselle osaamisen kehittämiselle ja ottaa osaamisen kehittäminen osaksi yrityksen arkea.
Tavoitekeskustelut ja kehityskeskustelut
Tavoitekeskustelun tavoite on tunnistaa työntekijän motivaatio, vahvuudet ja kehityskohdat sekä luoda yhteistä näkemystä siitä mihin ollaan menossa ja miten sinne mennään. Prosessi luodaan ja juurrutetaan organisaatioon yhteistyössä johdon ja tiiminvetäjien kanssa.
HR HelpDesk
Onko sinulla HR-asioihin liittyvä kysymys, johon kaipaat pikaista vastausta? HR HelpDesk toimii apuna pienempiin kysymyksiin, joihin tarvitaan vastausta nopeasti. HR HelpDesk palvelee kaikkia – myös yrityksiä, jotka eivät ole vielä Greenstepin asiakkaita. Arkipäivisin saat vastauksen kysymykseesi 24 tunnin sisällä.
HR HelpDeskiin lähetetään kysymyksiä esimerkiksi työsuhteen elinkaareen liittyvistä tavanomaisista asioista, kuten TES-tulkinta, vuosilomalaki, työsuhde-edut, työajanseurantamallit, matkustusohjeet, sairauspoissaolot, lakisääteiset vakuutukset, työeläkeasiat sekä työhyvinvointiasiat.
Kysy mieltä askarruttava kysymys!