Siirry sisältöön Enter

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyö työpaikalla

Siinä missä sateenkaarilogo Pride-viikon kunniaksi viestii vahvasti yrityksen arvoista, on Pride-viikko myös hyvä muistutus tarkistaa, millä tolalla yhdenvertaisuuden edistäminen työarjessa omassa organisaatiossa on.

Oman sukupuolen, seksuaalisen suuntautumisen tai identiteetin kätkeminen on henkisesti raskasta ja voi pahimmillaan johtaa työkyvyttömyyteen. On siis selvää, että erilaisuuden edistäminen ja yhdenvertaisuuden takaaminen vaikuttaa yhtä lailla niin yrityksen koviin kuin pehmeisiin arvoihin. Suomessa lainsäädäntö on apuna tasa-arvon edistämisessä ja lainsäädäntömme myös etenee jatkuvasti kohti kattavampaa yhdenvertaisuutta. Työpaikoilla voidaan vaikuttaa laajempiin yleisöihin ja työpaikkatasoista yhdenvertaisuustyötä tarvitaankin tilanteen parantamiseksi.

Esimerkillä johtaminen, aktiivisesti epäkohtiin puuttuminen ja monimuotoisen kulttuurin vaaliminen mm. viestinnässä ovat toimia, joilla edistetään yhdenvertaisuutta. Yrityksen sisäisessä viestinnässä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma luo pohjaa yhdenvertaisuustyölle ja on myöskin lakisääteinen dokumentti yrityksissä, jotka työllistävät säännöllisesti yli 30 henkeä.

Tasa-arvosuunnitelmassa tulee olla kirjattuna vähintäänkin nämä seikat:

  • Selvitys työpaikan tasa-arvotilanteesta sisältäen erittelyn naisten ja miesten sijoittumisesta eri tehtäviin.
  • Kartoitus naisten ja miesten tehtävien luokituksesta, palkoista ja palkkaeroista.
  • Toimenpiteet tasa-arvon edistämiseksi ja palkkauksellisen tasa-arvon saavuttamiseksi
  • Suunnitelma mahdollisten kehityskohteiden toteuttamisesta.
  • Arvio tasa-arvosuunnitelmaan sisältyneiden aikaisempien toimenpiteiden toteuttamisesta sekä niiden tuloksista.

Suunnitelma ja sen vieminen käytäntöön on mitä mainioin tilaisuus viestiä yrityksen arvopohjasta ja kulttuurista laajemmasta näkökulmasta. Sen viestinnällistä potentiaalia kannattaa siis hyödyntää monimuotoisen yhteisön vahvistamisessa! Mikäli tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusasiat ovat organisaatiossasi sinun pöydälläsi ja kaipaat niihin apua, älä epäröi olla yhteydessä!

Samankaltaiset artikkelit

Yhteisö 3 min lukuaika

Greenstepin vuosi 2025

Vuoden aikana asiantuntijajoukkomme on jälleen kasvanut ja vahvistunut uusilla greenstepiläisillä, jotka tukevat asiakkaitamme eri tarpeissa. Suomessa olemme perustaneet uudet toimipisteet Karjaalle ja Kokkolaan, ja kansainvälisiä sekä kansainvälistymistä tavoittelevia yrityksiä tukeva Go Global -tiimimme on saanut uusia jäseniä. Greenstep toimii tällä hetkellä kuudessa eri maassa: Suomessa, Virossa, Ruotsissa, Norjassa, Alankomaissa ja Iso-Britanniassa. Lisäksi olemme osa MSI […]

Vastuullisuus 3 min lukuaika

Mikä on ilmastosiirtymäsuunnitelma ja miksi yrityksen kannattaa laatia sellainen?

Ilmastosiirtymäsuunnitelma on juuri se reittikartta, mitä tarvitset. Se näyttää, miten yrityksesi siirtyy nykyisestä toimintatavasta tulevaisuuteen, jossa se voi toimia ja kasvaa vähäpäästöisessä ja ilmastokestävässä taloudessa. Mikä on ilmastosiirtymäsuunnitelma? Käytännössä ilmastosiirtymäsuunnitelma selittää, miten yrityksesi voi vähentää kasvihuonekaasupäästöjään ja mukauttaa strategiaansa maailmanlaajuisten ilmastotavoitteiden mukaisesti, kuten rajoittamalla ilmaston lämpenemistä noin 1,5 °C:een. Prosessin aikana korkean tason ilmastotavoitteet muuttuvat […]

Vastuullisuus 4 min lukuaika

CBAM eli EU:n hiilirajamekanismi – näin tuontituotteiden päästöjen hinnoittelu muuttuu vuonna 2026

Mikä CBAM on? CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) eli EU:n hiilirajamekanismi on järjestelmä, jonka myötä EU:n ulkopuolelta tuotavien tuotteiden päästöt hinnoitellaan samalla tavalla kuin EU:n sisällä tuotettujen. Tavoitteena on ehkäistä hiilivuotoa eli tuotannon siirtymistä maihin, joissa päästöistä ei jouduta maksamaan ja ilmastovaatimukset ovat löyhemmät, tasata kilpailua EU-tuottajien ja EU:n ulkopuolisien tuojien välillä sekä tehdä näkyväksi […]