Yritysjärjestelyistä työkalu strategian toteuttamiseen ja omistajastrategisiin murroskohtiin
Yli 25 vuotta yritysjärjestelyjen parissa toiminut Jukka Teikari avaa näkemyksiään markkinan tilanteesta ja onnistuneiden kauppojen edellytyksistä.
Rahoitus ja yritysjärjestelyt
Nordic M&A – Q2/2025 – Pohjoismaisten yritysostojen määrä laskussa, mutta kertoimet optimistisempia
Raportin pääkohdat Vuoden 2025 toisella neljänneksellä Pohjoismaiden M&A-aktiviteetti laski edelleen, kun yrityskauppojen määrä väheni 16 % verrattuna vuoden 2024 vastaavaan ajanjaksoon. Yhteensä toteutettiin 272 kauppaa, joista 85 sijoittui Software & Services -sektorille (−3 %) ja 187 Industrials-sektorille (−20 %). Vaikka kauppojen määrä supistui, arvostuskertoimet pääosin nousivat: Software & Services -sektorilla mediaani EV/Liikevaihto LTM nousi 1,5x:ään […]
Tapahtumakiertue: Rahoitus, talous ja tiimi – mitä jokaisen startup-founderin on hyvä tietää
Rahoituskierroksen onnistuminen edellyttää huolellista valmistautumista. Yrityksen kirkkaan vision, taloussuunnitelmien ja esitysmateriaalin lisäksi on mietittävä mistä lähteä etsimään sopivaa sijoittajaa. Toiset sijoittajat rakentavat mallinsa harvojen poikkeuksellisten onnistumisten varaan, toiset keskittyvät toistettaviin, hallitusti eteneviin polkuihin kohti kannattavaa kasvua ja realistista exit-tavoitetta. Tärkeintä on, että founderin ja sijoittajan agenda on yhteinen. Kun näkemykset liiketoiminnan rakentamisen perusperiaatteista, etenemistahdista ja […]
M&A markkinaraportti Q1/2025 – Pohjoismaisten yritysostojen määrä laskussa
Lue raportti tästä Pohjoismaisilla yrityksillä on ollut haasteita vuoden 2025 ensimmäisellä neljänneksellä Pohjoismaisten yritysten yritysostojen määrä ensimmäisellä neljänneksellä vuonna 2025 on ollut laskussa verrattuna edelliseen vuoteen. Tämä vuosi on osoittautunut haastavaksi, sillä yhdistymisten ja yritysostojen määrä laski 9 %, yhteensä 273 kauppaa toteutettiin. Pohjoismaalaisten yritysten tekemistä kaupoista noin 32 % kohdistui ruotsalaisiin kohteisiin, 14 % […]
ERP: päivitys vai järjestelmän vaihto?
ERP:n päivittäminen – hyödyt ja haitat ERP-järjestelmän päivittäminen on usein kustannustehokkaampi ja helpompi vaihtoehto mikäli nykyinen ERP tukee edelleen suurinta osaa liiketoiminnan tarpeista. Modernit päivitykset voivat lisätä uusia ominaisuuksia muuttuvien tarpeiden mukaan ilman tarvetta laajamittaiseen uudistukseen. Lisäksi ERP-sovellukset ja lisäosat voivat täydentää järjestelmän toiminnallisuuksia esimerkiksi projektinhallinnassa, valmistuksessa, tilauslaskutuksessa tai verkkokaupassa. Milloin ERP kannattaa päivittää? Päivitys […]
IAS 36 – kuinka välttää arvonalennustestauksen sudenkuopat?
Niin ne lehdet tippuivat ja alkoi kristallipallon tiiraaminen ensi vuodelle budjetointirumban muodossa. Samaan aikaan useimmat IFRS-standardeja noudattavat yritykset aloittavat arvonalennustestauskierroksen perustuen IAS 36 -standardiin ’Omaisuuserien arvon alentuminen’. Tarkoituksena varmistaa, että rahavirtaa tuottavan yksikön (’cash-generating unit’, CGU) kerrytettävissä oleva rahamäärä ylittää varojen ja velkojen nettona esitettävän kirjanpitoarvon. Standardi ei suinkaan ole uusi (vaikkakin päivittämisen tarpeessa mielestäni), […]
Moi Mobiilin tarina startupista DNA:n tytäryhtiöksi
Tammikuussa 2019 Moi Mobiilin osti teleoperaattorijätti DNA. Pyysimme projektin avainhenkilöitä, Moi Mobiilin Petri Lahtista ja Juha Koivuniemeä sekä Greenstepin Tore Teiriä, kertomaan yrityksen värikkään tarinan ja Greenstepin roolista taloushallinnon kumppanina. Videosarjamme ensimmäisessä osassa kerrotaan, kuinka Moi Mobiilin tarina sai alkunsa ja kuinka Moi kasvoi nopeasti tunnetuksi ja menestyväksi brändiksi. Osa 1: MATKA Käytämme kolmannen osapuolen […]
Greenstep tukena Taideyliopiston fuusiossa
Vuonna 2012 Sibelius-Akatemian rehtori Tuomas Auvinen oli uudenlaisen haasteen edessä: Sibelius-Akatemia, Kuvataideakatemia ja Teatterikorkeakoulu olivat fuusioitumassa Taideyliopistoksi. Fuusion jälkeen Sibelius-Akatemiassa dekaanina toimineen Auvisen tehtävänä oli valmistella Sibelius-Akatemia fuusioon ja johtaa fuusiota edeltävää organisaatiomuutosta. Hän sai tehtäväkseen selkeyttää ja yksinkertaistaa organisaatiota. Muutokseen tarvittiin tehokas yhteistyökumppani, joka kykenisi katsomaan Sibelius-Akatemian talousjohtoa ja talousorganisaatiota uusin silmin. Greenstep ja […]
Eazybreakin kokemuksia Greenstepin palveluista
Eazybreak Oy:n toimitusjohtaja Antti Känsälä kertoo vuonna 2017 kuvatulla videolla yhteistyöstä Greenstepin kanssa: ”Suosittelen lämpimästi Greenstepiä kasvuryityksille – osaaminen ja ammattitaito ovat kohdillaan.”