Siirry sisältöön Enter

L&D

L&D 4 min lukuaika

Miksi jotkut organisaatiot epäonnistuvat muutoksessa yhä uudelleen?

Et ole yksin. Useimmat kehitystyötä tehneet tietävät tuon tunteen. Sen, kun uskoo, että tällä kertaa menee varmasti paremmin, mutta lopputulos toistaa vanhaa kaavaa. Jäljelle jäävät vain väsymys ja turhautuminen. Mutta entä jos ongelma ei ole yksittäisessä projektissa? Entä jos epäonnistuminen ei ollut sattumaa, vaan osa syvempää ilmiötä, joka vaikuttaa koko organisaation tapaan suhtautua muutokseen? Kun […]

Data & Analytiikka, L&D 3 min lukuaika

Power BI ja raportointityökalut tiedolla johtamisen tukena

Mikä on Power BI ja mitä ongelmaa se ratkaisee? Power BI on Microsoftin kehittämä liiketoimintatiedon raportointityökalu, jonka avulla voi rakentaa visuaalisia, selkeitä ja interaktiivisia raportteja eri tietolähteistä. Sen suurin hyöty ei kuitenkaan ole tekninen, vaan strateginen: Power BI tuo päätöksenteon tueksi yhteisen näkymän, joka on helposti ymmärrettävä myös ei-teknisille lukijoille. Tyypillisiä haasteita, joita Power BI:n […]

L&D 3 min lukuaika

Mitä on tiedolla johtaminen ja miksi se kannattaa?

Mitä tiedolla johtaminen tarkoittaa? Tiedolla johtaminen ei tarkoita yksittäistä raporttia, dashboardia tai teknologiaa. Se on tapa päättää, toimia ja kehittää organisaatiota jatkuvasti tiedon avulla.Käytännössä tiedolla johtaminen voi tarkoittaa esimerkiksi, että: Organisaatiolla on ajantasainen ja yhteinen tilannekuva Suunnittelu perustuu tietoon, ei arvaukseen Päätöksiä ei tehdä mutulla vaan ymmärryksellä Mittarit ohjaavat toimintaa ja tekemistä Tieto on helposti […]

HR, L&D 5 min lukuaika

Muutosjohtaminen takaa onnistumisen muutosneuvotteluissa

Erityisesti muutosneuvottelutilanteet, joissa käsitellään organisaation rakenteellisia, kulttuurisia tai strategisia muutoksia, vaativat johdolta paljon huomiota ja taitoa. Mitä hyvä muutosjohtaminen tarkoittaa muutosneuvottelutilanteissa ja miten johtajat voivat parhaiten tukea organisaatiota muutoksen läpiviennissä? Mitä on muutosjohtaminen? Muutosjohtaminen viittaa systemaattiseen lähestymistapaan, jonka avulla organisaatiot voivat hallita muutoksia ja varmistaa, että ne toteutetaan tehokkaasti ja sujuvasti. Se kattaa kaikki muutoksen […]

L&D 2 min lukuaika

Kun asiantuntijasta tulee kouluttaja: kouluttamisen kuormittavuus ja palkitsevuus

Miksi kouluttaminen on niin vaativaa? Valmistautuminen: Koulutuksen valmistelu vie aikaa ja vaatii paljon, jos koulutuksesta haluaa saada onnistuneen kokemuksen itselleen ja koulutettaville. On tärkeää ymmärtää koulutuksen tilaajan tai organisaation tavoitteet ja se, mitä muutosta koulutuksella halutaan saada aikaan. Tavoitteena voi olla esimerkiksi substanssiosaamisen lisääminen, asenteen muutos tai toimintatapojen muuttaminen. Lisäksi on huomioitava oppijoiden näkökulma ja […]

L&D 8 min lukuaika

Hyvä työilmapiiri ei synny itsestään – apua työyhteisötaitojen kehitykseen valmennuksista

“Olen rautainen oman alani ammattilainen ja se saa riittää!” “Minä nyt vain olen tällainen ihminen, ottakaa tai jättäkää!” Ovatko yllä olevat lauseet sinulle tuttuja työelämästä? Onko niin, että kun ammatillinen osaaminen on kunnossa, niin saan olla työpaikalla juuri sellainen kuin haluan? Onko se aidosti ja oikeasti riittävää? Johtavatko hyvät työelämätaidot toimivaan työyhteisöön ja hyvään työilmapiiriin? […]

L&D 3 min lukuaika

Tee Microsoft 365 -ympäristöstäsi jatkuvan oppimisen ja osaamisen johtamisen keskus

Greenstep Academy tukee organisaatioiden kasvua ja kehitystä ajassa kiinni olevalla ja laajalla koulutus- ja valmennustarjoomalla. Nyt pystymme tukemaan asiakkaitamme entistä paremmin ja laajemmin myös digioppimisen ja dataan pohjalta tapahtuvan osaamisen johtamisen tarpeissa, sillä toimimme Zensain kumppanina ja jälleenmyyjänä Learn365 LMS -alustalle (learning management system). Mitä tarkoitetaan jatkuvalla oppimisella? Jatkuva oppiminen viittaa prosessiin, jossa yksilöt ja […]

L&D 3 min lukuaika

Kannattaako osaamisen johtaminen – mikä on henkilöstövaihdosten hinta?

Henkilöstövaihdokset ovat osa nykypäivän työelämää, ja niiden vaikutukset organisaatioon voivat olla merkittäviä. Henkilöstövaihdosten hinta ei rajoitu pelkästään taloudellisiin kustannuksiin, vaan se kattaa myös monia muita tekijöitä, jotka vaikuttavat yrityksen toimintaan ja kulttuuriin. Henkilöstövaihdosten taloudelliset kustannukset Henkilöstövaihdosten taloudelliset kustannukset voivat olla huomattavat. Näitä kustannuksia ovat muun muassa: Rekrytointikustannukset: Uuden työntekijän etsiminen, haastattelut ja valinta vievät aikaa […]