HR

HR, HR-analytiikka 4 min lukuaika

Moderni HR – rohkeutta yksinkertaistaa ja hyödyntää teknologiaa

Johtamisen muutos – teknologia ajaa ihmiset takaisin keskiöön Johtamisen kehitys on kulkenut byrokraattisesta hierarkiasta kohti emotionaalista älykkyyttä ja yksilöiden johtamista. Nykypäivän työntekijät odottavat työpaikoistaan enemmän kuin vain palkkaa – he haluavat merkityksellisyyttä, kehittymismahdollisuuksia ja hyvää johtamista. Tutkimukset osoittavat, että henkilöstön sitoutuminen ja omistautuminen liittyvät suoraan liiketoiminnan menestykseen. Työntekijöiden sitoutuminen syntyy selkeydestä, vaikutusmahdollisuuksista ja kokemuksesta, että oma työ […]
HR 2 min lukuaika

Nordkapp Creative vei HR-tekemisen uudelle tasolle – Greenstepin starttityöpaja tarjosi selkeän suunnan kehitykselle

”Kun päätimme panostaa henkilöstöhallintoon, käännyimme Greenstepin puoleen – heidän kanssaan yhteistyö oli aina sujunut luotettavasti ja mutkattomasti. Ilman omaa HR-tiimiä henkilöstöhallinto oli tähän asti ollut pääosin operatiivista työtä. Starttityöpajan avulla pääsimme viemään tekemistä strategisemmalle tasolle,” kertoo Elisa Nurro, Director of Internal Operations. Käytämme kolmannen osapuolen alustaa verkkosivujemme videoupotuksissa. Voidaksesi katsella videosisältöjä sinun täytyy hyväksyä kolmansien […]
HR 7 min lukuaika

Osaamisesta oppimiseen: Johtamisen uusi suunta

Osaamisesta oppimiseen Viime aikoina osaaminen ja oppiminen ovat olleet osana keskusteluja HR-tiimimme, yhteistyökumppaneidemme sekä asiakkaidemme kahvipöydissä. Keskustelujen lopputulema on ollut se, että meidän tulisi siirtyä puhumaan osaamisen johtamisesta oppimisen johtamiseen. Mikä on tämän ajatusmuutoksen taustalla? Lisäksi, jos oppiminen on syrjäyttänyt osaamisen merkityksellisyydessä, niin miten varmistua, että oma organisaatio pysyy mukana muutoksessa? Nykyajan työelämässä ei riitä, […]
HR 3 min lukuaika

GDPR-vaatimukset HR- ja palkanlaskentaprosesseissa

Henkilötiedot tarvitsevat erityistä suojaa HR- ja palkanlaskentatiedot kuuluvat yrityksen arkaluonteisimpiin tietoihin. Kyse ei ole vain henkilötunnuksesta tai pankkitiedoista – se kattaa myös tiedot, joista voi paljastua työntekijän terveydentila, suoriutuminen tai perhesuhteet. Tietojen puutteellinen tai epäasianmukainen käsittely voi johtaa hallinnolliseen seuraamusmaksuun, luottamuksen menetykseen ja epävarmuuteen työntekijöiden keskuudessa. Siksi on olennaista, että päivittäisiä henkilötietojen käsittelyprosesseja koskien on […]
HR 3 min lukuaika

8 asiaa, jotka kannattaa ottaa huomioon HR-järjestelmän valinnassa

1. Tunnista organisaatiosi todelliset tarpeet Hyvä valintaprosessi uudelle HR-järjestelmälle alkaa siitä, että tunnistat sen, mitä organisaatiosi tarvitsee HR-järjestelmältä. On tärkeää kartoittaa, mitä toiminnallisuuksia järjestelmältä odotetaan esimerkiksi rekrytoinnin, perehdytyksen, osaamisen kehittämisen tai palkkahallinnon osalta. Valitun HR-järjestelmän tulee sopia organisaation rakenteeseen ja tavoitekulttuuriin, jotta se voi tarjota halutunlaisia tuloksia. Lisäksi käyttäjien odotukset on hyvä selvittää etukäteen, sillä […]
HR 3 min lukuaika

Onnistu kulttuurienvälisessä viestinnässä

Mitä on kulttuurienvälinen viestintä? Kulttuuri edustaa ihmisten kollektiivista ajattelutapaa ja toimii ratkaisevana tekijänä, joka erottaa yhden ryhmän toisesta. Kulttuuriin kuuluu opittuja käyttäytymissääntöjä ja arvoja, jotka vaikuttavat siihen, miten kommunikoimme, toimimme ja olemme vuorovaikutuksessa muiden kanssa. Viestintä on harvoin yksinkertaista. Kun viestintä tapahtuu eri kulttuuritaustoista tulevien henkilöiden välillä, väärinkäsitysten ja väärinymmärrysten riski kasvaa. Kulttuuritaustamme vaikuttavaa siihen, […]
Data & Analytiikka, HR 4 min lukuaika

HR-data on alihyödynnetty voimavara liiketoiminnan kehittämisessä

Tuoreet kansainväliset raportit (HR.com 2024, Insight222 2024) kertovat, että vain harva organisaatio hyödyntää HR-dataa aidosti päätöksenteossa. Samalla yritykset, joissa HR-ammattilaiset osaavat tulkita dataa ja tuoda sen johdon käyttöön, ovat moninkertaisesti tehokkaampia organisaation kehittämisessä. Mistä tämä kuilu syntyy, ja miten sen voisi kuroa umpeen? HR-analytiikka ei ole raportointia, vaan suunnan näyttämistä Liiketoimintaa tukevan HR-analytiikan ydin ei […]
HR 3 min lukuaika

Sustera valitsi Greenstepin HR-kumppaniksi muutosmatkalleen

Käytämme kolmannen osapuolen alustaa verkkosivujemme videoupotuksissa. Voidaksesi katsella videosisältöjä sinun täytyy hyväksyä kolmansien osapuolien analytiikkaevästeet. Muokkaa evästeasetuksia ”Rehellisesti sanottuna integraatiot jäivät vähäisiksi yrityskauppojen yhteydessä. Halusimme kehittyä aidosti yhdeksi Susteraksi, mutta meillä ei ollut osaamista näin laajaan muutosprojektiin. Todettiin, että henkilöstön näkökulmasta onnistunut kulttuurien ja toimintamallien yhdistäminen olisi haastavaa ja työlästä ilman ulkopuolista apua. Siksi päätimme […]