Siirry sisältöön Enter

Inspiraatiota ja oivalluksia yrityksesi kasvun tueksi

Vastuullisuus 3 min lukuaika

Mitä uutta EU:n kestävyyslainsäädännössä? Kooste viimeisimmistä muutoksista

CSRD ja CS3D – kynnysarvot nousevat, soveltamisalaa tarkennetaan EU:n neuvosto on hyväksynyt oman kantansa seuraaviin sääntelykokonaisuuksiin: CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) Raportointivelvollisuuden työntekijärajaa ehdotetaan nostettavaksi 1000 työntekijään. Listatut pk-yritykset jätettäisiin soveltamisalan ulkopuolelle. Uusi liikevaihtoraja 450 miljoonaa euroa otettaisiin käyttöön. Neuvosto lisäsi mukaan tarkastelulausekkeen, joka mahdollistaa soveltamisalan arvioinnin tulevaisuudessa. CS3D (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) Velvoitteet […]

CFO 5 min lukuaika

Interim-asiantuntija pk-yrityksen kasvun ja kannattavuuden tukena

Miksi pk-yrityksen kannattaa panostaa talousohjaukseen? Suomessa valtaosa yrityksistä (99,9%) ovat pieniä tai keskisuuria. Näistä keskisuuria, eli 50–249 henkeä työllistäviä, on yli 3 000 kappaletta. Pk-yritysten omistus on usein keskittynyttä: usein yrityksessä omistajia on vain yksi tai kaksi. Tällaisessa tilanteessa omistajajohtajalla on usein syvällinen, hiljaiseen tietoon perustuva ymmärrys liiketoiminnasta ja sen taloudesta. Kun taloushallinto on kokeneen […]

Kirjanpito 3 min lukuaika

Hyvä kumppani varmistaa toimivat tukipalvelut taloushallinnon järjestelmän käyttöönoton jälkeen

Miksi tukipalvelut ovat välttämättömiä käyttöönoton jälkeen? Kun uusi taloushallinnon järjestelmä, kuten Procountor, Netvisor, NetSuite tai Microsoftin ratkaisu on otettu käyttöön, alkavat todelliset haasteet. Prosessit muuttuvat, henkilöstö opettelee uutta ja järjestelmää halutaan sovittaa yrityksen liiketoimintaan. Ilman jatkuvaa tukea on vaarana, että järjestelmän tarjoamat hyödyt jäävät vajaiksi ja palataan vanhoihin toimintamalleihin. Tukipalveluiden avulla yritys voi varmistaa, että […]

Järjestelmät, Kirjanpito 5 min lukuaika

Taloushallinnon järjestelmien käyttöönotto – mitä kaikkea täytyy ottaa huomioon?

Aloita käyttöönoton suunnittelu tavoitteista, älä teknologiasta Ennen kuin valitaan uutta järjestelmää tai lähdetään purkamaan vanhaa, täytyy pysähtyä kysymään, miksi järjestelmä ylipäätään halutaan vaihtaa. Onko kyse automaation puutteesta? Joustamattomista raportointimahdollisuuksista? Prosesseista, jotka eivät skaalaudu liiketoiminnan mukana? Käyttöönoton suunnittelussa on tärkeää tunnistaa sekä nykyiset haasteet että tulevaisuuden tavoitteet. Kun tiedetään, mitä halutaan saavuttaa, järjestelmävalinta muuttuu teknisestä kysymyksestä […]

CFO 2 min lukuaika

Talousraportointi palvelualan kasvuyrityksissä

Talousraportointi Taloudellinen raportointi ja seuranta antaa arvokasta tietoa yrityksen taloudellisesta tilasta, sekä tukee kustannushallintaa ja päätöksentekoa. Kuukausiraportissa seurataan yrityksen taloudellista tilannetta ja kehitystä kuukausitasolla. Usein verrataan toteutuneita lukuja budjettiin ja seurataan myös keskeisiä taloudellisia mittareita ja tavoitteita. Tavanomaiseen kuukausiraportoinnin lisäksi palvelualan yrityksissä korostuu myös ennustamisen ja kassahallinnan tarve. Budjetointi ja ennustaminen Budjetointi on tärkeä työkalu, […]

Data & Analytiikka 2 min lukuaika

Prosessilouhinta ei ole pelkkää teknologiaa – näin rakennat sen ympärille toimivan kehitysmallin

Prosessilouhinta paljastaa pullonkaulat, mutta ei ratkaise niitä Prosessilouhinta on erittäin tehokas keino saada dataa prosessien todellisesta kulusta. Se tuo näkyville poikkeamat, pullonkaulat ja kiertopolut, jotka muuten jäävät piiloon. Mutta data itsessään ei tee muutosta. Monessa organisaatiossa prosessilouhintahanke nähdään kertaluonteisena projektina: otetaan työkalu käyttöön, ajetaan analyysi, tehdään raportti ja jatketaan arkea entisellään. Tämän sijaan prosessilouhinta kannattaa […]

Data & Analytiikka 3 min lukuaika

Miksi prosessilouhinta epäonnistuu? Vältä nämä yleiset sudenkuopat

Uhka 1: Prosessilouhinta nähdään IT-hankkeena, ei liiketoiminnan kehittämisenä Yksi merkittävimpiä virheitä on rajata prosessilouhinta teknologia- tai IT-osaston tontille. Tällöin liiketoiminnan näkökulma ja käytännön hyödyt jäävät helposti taka-alalle. Prosessilouhinta on ennen kaikkea liiketoiminnan kehittämistyökalu, ei pelkkä dataraportointiväline. Lue lisää: Prosessilouhinta ei ole pelkkää teknologiaa – näin rakennat sen ympärille toimivan kehitysmallin Vältä uhka näin: Varmista, että […]

Data & Analytiikka 8 min lukuaika

Prosessilouhinnan konkreettisia käyttötapauksia

Prosessilouhinta tukee prosessien jatkuvaa kehittämistä organisaatioissa ja on osa modernin toiminnan kehittämistä. Sen sijaan että kysyttäisiin “miten prosessimme etenee”, prosessilouhinta kysyy: “Miten prosessi on oikeasti edennyt jokaisessa yksittäisessä tapauksessa?” Kun järjestelmien tapahtumatieto tuodaan näkyväksi, prosessilouhinta auttaa organisaatioissa saamaan läpinäkyvyyttä toiminnan todellisuuteen, ja organisaatio saa ensimmäistä kertaa faktapohjaisen näkymän siihen, mitä kulissien takana tapahtuu. Miksi prosessilouhinta […]

Data & Analytiikka 2 min lukuaika

Prosessilouhinnan tulevaisuus – mihin suuntaan kehitys on menossa?

1. Generatiivinen tekoäly tuo tulkintakykyä ja ennakointia Yksi merkittävimmistä kehitysaskeleista on generatiivisen tekoälyn (esim. LLM-mallien) hyödyntäminen prosessilouhinnan tukena. Aiemmin analyysit tarjosivat raakaa faktaa – nyt tekoäly pystyy muodostamaan hypoteeseja, ehdottamaan juurisyitä ja jopa suosittelemaan toimenpiteitä. Tulevaisuudessa prosessilouhinta ei ole pelkkä peili menneeseen, vaan myös kompassi tulevaan. Ennakoiva analytiikka ja simulointi auttavat päätöksenteossa: mitä tapahtuu, jos […]