Siirry sisältöön Enter

Onnistu kulttuurienvälisessä viestinnässä

Voimme varmasti kaikki olla samaa mieltä siitä, että viestintä on välillä haastavaa. Kun eri kulttuureista tulevat ihmiset kommunikoivat ja yrittävät ymmärtää toisiaan, väärinkäsityksiä voi syntyä helposti. Tämä on tuttu tilanne useilla nykyaikaisilla työpaikoilla. Jatka lukemista saadaksesi vinkkejä ja neuvoja, jotka auttavat sinua onnistumaan kulttuurienvälisessä viestinnässä!

Mitä on kulttuurienvälinen viestintä?

Kulttuuri edustaa ihmisten kollektiivista ajattelutapaa ja toimii ratkaisevana tekijänä, joka erottaa yhden ryhmän toisesta. Kulttuuriin kuuluu opittuja käyttäytymissääntöjä ja arvoja, jotka vaikuttavat siihen, miten kommunikoimme, toimimme ja olemme vuorovaikutuksessa muiden kanssa.

Viestintä on harvoin yksinkertaista. Kun viestintä tapahtuu eri kulttuuritaustoista tulevien henkilöiden välillä, väärinkäsitysten ja väärinymmärrysten riski kasvaa.

Kulttuuritaustamme vaikuttavaa siihen, miten lähetämme, vastaanotamme ja tulkitsemme viestejä. Se ei koske vain sanallista viestintää, vaan myös kehonkieleltä, ilmeitä, henkilökohtaisen tilan käsitettä, katsekontaktia, ääntä ja äänensävyä sekä hiljaisuutta. Lisäksi konteksti, odotukset ja kokemukset vaikuttavat siihen, miten viesti tulkitaan.

Miksi on tärkeää ymmärtää, mitä kulttuurienvälinen viestintä on?

Työpaikalla kulttuurienvälinen viestintä tarkoittaa erilaisten kulttuurien välisten erojen ymmärtämistä ja niiden hallitsemista, kun erilaisista taustoista tulevat ihmiset tekevät yhteistyötä. Organisaatiot voivat vähentää mahdollisia väärinkäsityksiä ja ehkäistä konflikteja lisäämällä tietoisuutta näistä kulttuurieroista, jotka vaikuttavat kaikkeen, sanallisesta ja sanattomasta ilmaisusta arvoihin ja sosiaalisiin normeihin,

Tämä ei ainoastaan edistä osallistavampaa ja kunnioittavampaa työpaikkaa, vaan myös vahvistaa yhteistyötä ja lisää tuottavuutta.

Kuinka edistää kulttuurienvälistä viestintää?

Tehokas kulttuurienvälisen viestinnän edistäminen vaatii enemmän kuin vain tietoisuutta – se vaatii uteliaisuutta, halua ja rohkeutta sopeutua. Edistämällä avoimuutta, ymmärrystä ja keskinäistä kunnioitusta voit ylittää kulttuurierot, vahvistaa yhteistyötä ja luoda työpaikan, jossa kaikki tuntevat olevansa nähdyksi, kuulluksi ja arvokkaiksi. Seuraavat käytännön strategiat auttavat sinua onnistumaan monikulttuuristen tiimien vuorovaikutuksessa.

  1. Ole avoin, ystävällinen ja kuuntele aktiivisesti: Ole kärsivällinen, anna positiivista palautetta ja osoita aitoa kiinnostusta ihmisiä kohtaan (toimii hyvin kaikissa kulttuureissa). Harjoittele kuuntelemista, jotta ymmärrät mitä keskustelukumppani tarkoittaa.
  2. Lisää tietoisuutta: Kouluta itseäsi ja työtovereitasi kulttuurienvälisen ymmärryksen tärkeydestä ja kulttuurien erilaisista vaikutuksista viestintään.
  3. Haasta ennakkoluulot: Ole tietoinen omista ennakkoluuloistasi ja stereotypioistasi sekä keskity ymmärtämään yksilöitä sen sijaan, että näkisit heidät vain kulttuuristen leimojen kautta.
  4. Ole joustava ja avoin: Ole valmis mukauttamaan omaa käyttäytymistäsi ja löytämään uusia, yhteisiä tapoja, jotka toimivat kaikille osapuolille.
  5. Keskity yksilöihin: Muista, että jokaisessa kulttuurissa on suurta vaihtelua. Kollegoidesi tunteminen yksilöinä on usein antoisampaa kuin keskittyminen vain heidän kulttuuritaustaansa. 
  6. Opi kysymällä: Älä pelkää esittää kysymyksiä. Ihmiset tuntevat itsensä arvostetuiksi ja kunnioitetuiksi, kun muut osoittavat heitä kohtaan aitoa kiinnostusta, joten esitä avoimia kysymyksiä.
  7. Tee usein yhteenvetoja: Vahvista ja toista ymmärryksesi keskustelusta. Ole jäsennelty ja selkeä.
  8. Huomioi sanaton viestintä: Kehonkielen merkitys voi vaihdella kulttuuristen normien mukaan. Ole tietoinen siitä, miten omat sanattomat viestisi tulkitaan.
  9. Kiinnitä huomiota eleisiin: Eri eleillä voi olla täysin erilaiset merkitykset eri kulttuureissa.
  10. Pyydä palautetta: Älä odota, että kaikki jakavat ajatuksiaan. Pyydä palautetta ja varmista, että muut ovat ymmärtäneet sinut oikein. Etsi epäsuoria tai piilotettuja merkkejä erimielisyydestä.

Haluatko vahvistaa kulttuurienvälistä viestintää ja yhteistyötä tiimissäsi tai organisaatiossasi?

Ota yhteyttä!

Samankaltaiset artikkelit

HR 7 min lukuaika

Osaamisesta oppimiseen: Johtamisen uusi suunta

Osaamisesta oppimiseen Viime aikoina osaaminen ja oppiminen ovat olleet osana keskusteluja HR-tiimimme, yhteistyökumppaneidemme sekä asiakkaidemme kahvipöydissä. Keskustelujen lopputulema on ollut se, että meidän tulisi siirtyä puhumaan osaamisen johtamisesta oppimisen johtamiseen. Mikä on tämän ajatusmuutoksen taustalla? Lisäksi, jos oppiminen on syrjäyttänyt osaamisen merkityksellisyydessä, niin miten varmistua, että oma organisaatio pysyy mukana muutoksessa? Nykyajan työelämässä ei riitä, […]

HR 3 min lukuaika

GDPR-vaatimukset HR- ja palkanlaskentaprosesseissa

Henkilötiedot tarvitsevat erityistä suojaa HR- ja palkanlaskentatiedot kuuluvat yrityksen arkaluonteisimpiin tietoihin. Kyse ei ole vain henkilötunnuksesta tai pankkitiedoista – se kattaa myös tiedot, joista voi paljastua työntekijän terveydentila, suoriutuminen tai perhesuhteet. Tietojen puutteellinen tai epäasianmukainen käsittely voi johtaa hallinnolliseen seuraamusmaksuun, luottamuksen menetykseen ja epävarmuuteen työntekijöiden keskuudessa. Siksi on olennaista, että päivittäisiä henkilötietojen käsittelyprosesseja koskien on […]

HR 3 min lukuaika

8 asiaa, jotka kannattaa ottaa huomioon HR-järjestelmän valinnassa

1. Tunnista organisaatiosi todelliset tarpeet Hyvä valintaprosessi uudelle HR-järjestelmälle alkaa siitä, että tunnistat sen, mitä organisaatiosi tarvitsee HR-järjestelmältä. On tärkeää kartoittaa, mitä toiminnallisuuksia järjestelmältä odotetaan esimerkiksi rekrytoinnin, perehdytyksen, osaamisen kehittämisen tai palkkahallinnon osalta. Valitun HR-järjestelmän tulee sopia organisaation rakenteeseen ja tavoitekulttuuriin, jotta se voi tarjota halutunlaisia tuloksia. Lisäksi käyttäjien odotukset on hyvä selvittää etukäteen, sillä […]